在精密零件加工的過(guò)程中，合理的安排工序，不僅可以縮短加工的時(shí)間，還可以提高精密零件加工廠家的效率。遵守基本的工序集合原則和工序分布原則，是精密零件加工廠家的基本操作規(guī)范，也是很多新員工入職培訓(xùn)的內(nèi)容。

　　1、工序集合原則

　　在精密零件加工前，首先要搞清楚每道工序的內(nèi)容，如果每到工序盡可能安排一些加工內(nèi)容，工序的步驟就減少了很多。精密零件加工廠家選用工序集合原則，縮短了工藝路線，簡(jiǎn)化了制作步驟，也提高了加工效率。最大化的利用工序集合原則，精密零件加工廠家可以減少操作工人的數(shù)量，減少工件夾裝次數(shù)，減少夾具基本數(shù)目，也可以減少占地面積，好處多多。

　　２、工序分布原則

　　對(duì)于精密零件加工，工件的加工工序盡量要往精密零件加工工序內(nèi)靠攏，其他工序的加工內(nèi)容相對(duì)較少。如果精密零件加工廠家的加工設(shè)備和工藝設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，那就特別合適。精密零件加工工序分布，有利于精密零件加工廠選擇正確的切削用量，減少機(jī)動(dòng)工質(zhì)量，調(diào)節(jié)和維修也簡(jiǎn)便，轉(zhuǎn)產(chǎn)也簡(jiǎn)易。但是工藝路線較長(zhǎng)，占地面積大，所需的操作人員和設(shè)備都推高了生產(chǎn)投入。

　　因此，精密零件加工廠家要提供生產(chǎn)效率，在精密零件加工過(guò)程中，必須科學(xué)合理運(yùn)用工序原則，達(dá)到生產(chǎn)的最優(yōu)化。當(dāng)然，精密零件加工廠家一定要從實(shí)際出發(fā)，因地制宜，采用合理的原則。